Энергосовет - энергосбережение и энергоэффективность
в Яndex
Главная >> Архив номеров >> Энергоменеджмент >> >> Архив номеров

Анонсы

23.11.17 29 ноября в Москве состоится круглый стол на тему «Критерии эффективности проектов модернизации ТЭЦ» подробнее >>>

17.11.17 Заседание Рабочей группы по синхронизации отраслевого и коммунального законодательства по вопросам начислений за ресурсы и коммунальные услуги подробнее >>>

13.11.17 Шорт-лист Премии WinAwards Russia/«Оконная компания года-2017»! подробнее >>>

Все анонсы портала

Новое на портале

13.11.17 Юбилейный 50-й выпуск журнала "ЭНЕРГОСОВЕТ" посвящен конференции "Теплоснабжение-2017. Функционирование в новых условиях" подробнее >>>

07.11.17 Страна поставлена "на счётчик" // видео подробнее >>>

02.11.17 Энергоэффективный капремонт: миф или реальность? // интервью подробнее >>>

20.10.17 На заседании в Правительстве РФ обсудили энергосбережение и повышение энергетической эффективности подробнее >>>

Все новости портала

Эта статья опубликована в журнале Энергосовет № 2 (48) за 2017 г

Скачать номер в формате pdf (8808 kБ)

Внедрение системы энергетического менеджмента как принцип управления действующими электротехническими комплексами



Рубрика: Энергоменеджмент
Автор: С.В. Гужов

В статье изложен аналитический подход к формированию системы оценки эффективности элементов системы энергоменеджмента.

 С.В. Гужов С.В. Гужов, заместитель начальника Отдела энергоменеджмента НИУ «МЭИ, директор Центра подготовки и переподготовки «Энергоменеджмент и энергосберегающие технологии» НИУ «МЭИ», г. Москва

Мероприятия, реализуемые организациями для снижения объемов потребления энергетических ресурсов, основываются на внедрении в т.ч. элементов системы энергетического менеджмента. Опыт пилотных внедрений показывает разную эффективность одинаковых энергосберегающих мероприятий для организаций при наличии либо отсутствии системы энергоменеджмента.

 

Немного истории

13 декабря 2011 г. ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации» инициировал разработку проекта национального стандарта ГОСТ Р, регламентирующего вопросы внедрения энергетического менеджмента на предприятиях. Целью разработки документа являлось предоставление организациям механизма разработки систем и процессов, необходимых для снижения энергозатрат и повышения энергетической эффективности используемых процессов. Потенциал энергосбережения в российской экономике был оценен для различных секторов экономики. Наибольший потенциал энергосбережения был выявлен в промышленности, ТЭК, ЖКХ. 26 октября 2012 г. Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии № 568–ст ГОСТ Р ИСО 50001-2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению» утверждены и введены в действие.

Стандарт предлагает следующий порядок реализации изменений: «планирование (plan) – осуществление (do) – проверка (check) – действие (act)». С момента утверждения элементы данной последовательности были переработаны и сформулированы, например, в качестве этапов реализации стратегии развития энергосбережения [1, стр. 36]:

I – ситуационный анализ (макроэкономические факторы, кооперационные связи, конкурентная среда);

II – прогнозные расчеты (динамика основных рыночных параметров, динамика технико-экономических параметров);

III – планирование целей развития (формирование приоритетов развития, технико-экономическое обоснования целей, расчет экономической эффективности);

IV – планирование стратегических действий (формирование программы развития, обеспечения конкурентоспособности, ресурсо- и энергосбережение).

Структура стандарта включает в себя концепцию цикличного прохождения этапов: энергетическое планирование; внедрение и функционирование; проверка; анализ со стороны руководства. Данный подход соответствует процессному подходу модели ключевых аспектов деятельности компании, включающий аспекты: финансовая деятельность, отношения с потребителями, обучение и развитие, организация бизнес-процессов внутри организации [2]. Внутренними процессами предприятия, в первую очередь затрагиваемыми при внедрении системы энергетического менеджмента (далее процессами СЭнМ), как и любого менеджмента, будут являться:

  1. Обучение ответственного персонала с ожиданием получения эффекта, не относящегося к области эффектов от технических решений;
  2. Внедрение инструмента планирования, позволяющего накапливать профильную информацию, анализировать ее, принимать управленческие решения и изучать эффективность вносимых изменений. Часто таким инструментом является электронная информационно-аналитическая система;
  3. Осуществление действий по постоянному улучшению результативности деятельности в области энергосбережения посредством реализации мероприятий, имеющих ожидаемым результатом снижение объемов потребляемых энергоресурсов.

 

Методика оценки результативности

Представляется важным установление возможной взаимосвязи такого процесса СЭнМ, как затраты на обучение ответственного персонала, и затрат на процесс реализации энергосберегающих мероприятий.

Анализ проводился на основании выборки 100% исходных данных, полученных из официального сайта «Единой информационной системы в сфере закупок» [4]. Организациями, наиболее вложившимися в повышение квалификации в сфере развития элементов системы энергетического менеджмента, являются: в 2012 году Минэнерго России (37 616 500,00 руб.); в 2013 – ФГБУ «РЭА» Минэнерго России (8 000 000,00 руб.) и ПАО «ФСК ЕЭС» (5 962 245,00 руб.); в 2015 – ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга» (800 000,00 руб.). Распределения затрат на обучение и затрат на энергосберегающие мероприятия близки к нормальному (см. рис. 1), что подтверждает тезис о целесообразности проведения предварительного обучения персонала как первоначального этапа внедрения СЭнМ.

Рис. 1. Статистика суммарных стоимостей закупок (руб.), совершающихся в сфере развития элементов системы энергетического менеджмента.

 

Результаты анализа

Проведенный анализ с точностью не ниже 95% и доверительной вероятностью γ≥0,50 показал связь между объемами инвестирования в обучение персонала и последующей отдачей в виде, как минимум, 50%-го роста подготовленных и реализованных проектов внедрения энергосберегающих технологий.

Также необходимо отметить возможность повышения репутации компании за счет информирования потенциальных потребителей о модернизации производства. Например, опубликованная в региональной газете информация о реализации энергосберегающего проекта на кондитерском комбинате ОАО «Кубань» явилась поводом к включению продукции комбината в состав армейского пайка [5].

Наибольший интерес представляет достоверность взаимосвязи расходов, связанных с внедрением стандарта ГОСТ Р ИСО 50001-2012 «Системы энергетического менеджмента…», и последующих снижений расходов на потребляемые энергоресурсы.

Рассмотрим тенденцию мероприятий «внедрение инструмента планирования», как элемент системы энергетического менеджмента. Наибольший объем данных, имеющий высокую точность (не ниже 80%) и доверительную вероятность γ≥0,95, накоплен в Министерстве энергетики Российской Федерации. Снижение доли затрат на энергетические ресурсы в себестоимости продукции наблюдается у 62% компаний, причем у 18% из них снижение составило более 5%, а у 44% – от 3 до 5% [6, стр. 120].

Анализ данных о доле затрат на ТЭР в стоимости произведенной продукции за 2011-2014 гг. [6, стр. 122] показал, что внедрение элементов СЭнМ приводит к снижению затрат на ТЭР в среднем на 6-8% (рис. 2).

 

Рис. 2. Доля затрат на ТЭР в стоимости произведенной продукции за 2011-2014 гг. для компаний, внедривших и не внедривших элементы СЭнМ.

 

Аналогичную точность (не ниже 80%) и (не ниже 95%) достоверность имеет статистическая информация по внедрению стандарта EN 16001-2009 в Евросоюзе, позволившему снизить энергопотребление в среднем до 30% [7].

Высокой точностью, но существенной индивидуальностью, а значит низкой индивидуальной доверительной вероятностью, обладают, например, следующие примеры внедрения элементы СЭнМ:

Значительная часть внедрения энергосберегающих мероприятий происходит посредством энергосервисных контрактов. Выборка с официального сайта Единой информационной системы в сфере закупок [19] по энергосервисными контрактам, имеющим начальную (максимальную) цену контракта (НМЦК) свыше 200 млн руб., приведена на рис. 3.

Несмотря на значительную сумму НМЦК, заметен рост числа подобных контрактов, что подтверждает тезис о взаимосвязи затрат на обучение ответственного персонала и затрат на реализацию энергосберегающих мероприятий. Поскольку источник выборки [18] является единой для всей Российской Федерации базой заключенных контрактов, то полученные данные (рис. 3) имеют точность не ниже 95% и доверительную вероятность γ≥0,99.

 

Рис. 3. Число энергосервисных контрактов, НМЦК свыше 200 млн руб.

Наиболее крупными заказчиками, реализующими практические мероприятия в области внедрения элементов СЭнМ, являются [18]: в 2013 г. Министерство образования и науки Российской Федерации (НМЦК = 23 200 000,00 руб.), в 2014 – АО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях» (9 266 380,00 руб.) и АО «Югорская региональная электросетевая компания» (34 500 000,00 руб.), в 2015 - ОАО «РАО Энергетические системы Востока» (14 305 000,00 руб.) и ОАО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях» (9 263 000,00 руб.).

 

Выводы

Предложенный аналитический подход к формированию системы оценки эффективности элементов системы энергоменеджмента, основанный на анализе статистических данных с использованием нормального распределения, позволяет установить связь между объемами инвестирования в обучение персонала и последующим ростом числа подготовленных и реализованных проектов внедрения энергосберегающих технологий.

Агрегирование приведенной выборки: Х=[X1; Х16] с точностью не ниже 75% и доверительной вероятностью γ≤0,99 позволяет сделать вывод о том, что внедрение системы энергетического менеджмента на предприятиях различного масштаба приводит в среднем к снижению объемов потребления энергетических ресурсов не менее чем на 8-17% относительно базового уровня.

Необходимо отметить, что процедура внедрения системы энергетического менеджмента на предприятии носит сложный, комплексный подход. Результат для отдельно взятого предприятия необходимо расчитывать индивидуально. В Центре подготовки и переподготовки «Энергоменеджмент и энергосберегающие технологии» (ЦПП «ЭнМиЭ»), созданном при кафедре тепломассообменных процессов и установок НИУ «МЭИ» и при поддержке отдела энергоменеджмента НИУ «МЭИ», проводится повышение квалификации по основным образовательным программам, установленным законодательством РФ, а также краткосрочные курсы повышения квалификации с выдачей сертификата установленного образца по направлениям: энергоменеджмент в энергетике, энергосберегающие технологии, энергосервисная деятельность, расчет энергосберегающего эффекта в сопоставимых условиях.

Литература

  1. Семенов, В.Н. Методологические основы управления системой энергосбережения в жилищно-коммунальном комплексе муниципального образования: автореф. … д-ра эконом. наук: 08.00.05: защищена: 2011: утв. 2011/ В.Н. Семенов; — М., 2011.- 40 с.: ил.
  2. Lambert G. ISO 50001 pilot programme: US companies implement standard with government support / G. Lambert // ISO Focus+. — 2011.05, p.11-14.
  3. Гмурман, В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика: учеб. пособие для бакалавров / В.Е. Гмурман. — 12-е изд. — М. : Юрайт, 2013. — 479 с.: ил.
  4. Аниськина, Н.Н.  К энергоэффективности через энергоменеджмент / Н.Н. Аниськина // Компетентность №1. — 2013. Режим доступа: http://www.asms.ru/upload/iblock/780/78005c8a68fc575eabcfc2f51cea2737.pdf  
  1. Чуксина, Е.В. Внедрение системы энергоменеджмента на предприятиях / Е.В. Чуксина // ЗАО "Энерго-Сервисная Компания". Портал организации. — Режим доступа: http://www.esk-e3.ru/press/smi/23-vnedrenie_sistemyi_energomenedjmenta_na_predpriyatiyah
  2. Государственный доклад о состоянии энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Российской Федерации в 2014 году // Министерство Энергетики Российской Федерации. — М., 2014. — Режим доступа: http://gisee.ru/articles/stat/57079/
  3. Михалевич, И. Стандарты энергоменеджмента / И. Михалевич // Экономическая газета. — 2012. январь. 01. — Режим доступа: https://neg.by/novosti/otkrytj/standarty-energomenedzhmentac-15654
  4. Отчет о деятельности ГК «Лукойл» за 2002 год // ГК «Лукойл». — 2002. — С. 33. — Режим доступа: http://www.lukoil.ru/static.asp?id=18
  5. Евлашин, С. Применение технологий Smart Grid в контексте решения задач повышения энергоэффективности организаций / С. Евлашин // НИИЯФ МГУ. — М., 2013. — Режим доступа: http://energoeducation.ru/files/prez%205-2%20Evlanshin.pdf
  6. Эффективный энергоменеджмент предприятия и системы автоматизированного учета, ООО «МБР», 2012 г. — Режим доступа: http://aiistue.ru/files/EnergoManagement.pdf
  7. Шанцев, В. ОАО «НИПОМ»: эффект энергоменеджмента / В. Шанцев // Инвестиционный каталог Нижегородской области №28. — 2013.июнь. 10. — Режим доступа: http://invest-catalog.ru/number:27/article:432/
  8. Сологаев, В.И. Прогнозы и моделирование подтопления и дренирования в городском строительстве: дисс. ... д-ра техн. наук: 05.23.16: защищена: 2003: утв. 2003/ В.И. Сологаев; — Омск, 2003.- 352 с.: ил.
  9. Отчет о результатах работы компании по приоритетным направлениям за 2014 год ТНК-ВР // ОАО «ТНК-ВРХолдинг». — 2014. — Режим доступа: http://www.slideshare.net/irinadremucheva/iso-50001-2
  10. Карпенко, М.В. Формирование организационно-экономического механизма управления энергосбережением на горнопромышленных предприятиях: автореф. ... канд экон. наук: 08.00.05: защищена: 2015: утв. 2015/ М.В. Карпенко; — М., 2015.- 24 с.: ил.
  11. Гужов, С.В. Интеллектуальные электросети и энергоменеджмент в развитии регионов России / С.В. Гужов // АВОК ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ №7. — 2015, С. 46-48.
  12. Макаров, А.Ю. Материалы презентации: Развитие эффективной региональной энергетики ОАО «БЭСК» / А.Ю. Макаров // Российский Энергетический форум, Пленарное заседание. — 2015, октябрь, 30.
  13. Организации, внедрившие первыми стандарт ИСО 50001, сообщают о значительных преимуществах ООО «Люди дела», 2011 г. — Режим доступа: http://quality.ludidela.ru/articles/638556/
  14. Pinero, E. Energy excellence: In comes the ISO 50001 energy management system standard / E. Pinero // ISO Focus+. — 2011.05, p. 8-10
  15. Официальный сайт Единой информационной системы в сфере закупок. Режим доступа: http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html

 

Все статьи рубрики Энергоменеджмент

Архив номеров

Выпуски за 2009 год: №1 (1), №2 (2), №3 (3), №4 (4), №5 (5),

Выпуски за 2010 год: №1 (6), №2 (7), №3 (8), №4 (9), №5 (10), №6 (11), №7 (12), №8 (13),

Выпуски за 2011 год: №1 (14), №2 (15), №3 (16), №4 (17), №5 (18), №6 (19),

Выпуски за 2012 год: №1 (20), №2 (21), №3 (22), №4 (23), №5 (24), №6 (25),

Выпуски за 2013 год: №1 (26), №2 (27), №3 (28), №4 (29), №5 (30), №6 (31),

Выпуски за 2014 год: №1 (32), №2 (33), №3 (34), №4 (35), №5 (36), №6 (37),

Выпуски за 2015 год: №1 (38), №2 (39), №3 (40), №4 (41), №5 (42),

Выпуски за 2016 год: №1 (43), №2 (44), №3 (45), №4 (46),

Выпуски за 2017 год: №1 (47), №2 (48) , №3 (49), №4 (50).

Статьи по темам

Энергетика (8) ,
Энергоэффективное строительство (17) ,
Возобновляемые источники энергии (20) ,
Региональный опыт (3) ,
О работе НП "Энергоэффективный город" (5) ,
Энергоменеджмент (4) ,
Энергоэффективные здания (0) ,
Информация о работе Координационного совета (124) ,
Экономика и управление (129) ,
Теплоснабжение (68) ,
Энергоэффективное освещение (53) ,
Учет энергоресурсов (16) ,
Энергосервис и ЭСКО (45) ,
Электроснабжение (13) ,
Когенерация (4) ,
Мировой опыт энергосбережения (41) ,
Новые технологии (45) ,
Энергетические обследования и энергоаудит (30) ,
Обзор СМИ (5) ,


Rambler's Top100

Авторские права на размещенные материалы принадлежат авторам
Тел.(495) 360-66-26 E-mail:
© Портал ЭнергоСовет.ru - энергосбережение, энергоэффективность, энергосберегающие технологии 2006-2017
Возрастная категория Интернет-сайта 18 +
реклама | карта сайта | о проекте | контакты | правила использования статей

Регулятор отопления для зданий для устранения перетопов подробнее